Est-il temps de commencer à travailler systématiquement avec le conseil d'administration ?

Au début, le conseil d'administration de l'entreprise est souvent composé des fondateurs et de leurs proches. Lorsque l'entreprise se développe, il est nécessaire de mettre de l'ordre dans les systèmes et les processus de gestion de l'entreprise. C'est souvent à ce stade que les fondateurs prennent conscience de l'importance du conseil d'administration et commencent à y travailler de manière systématique.

C'est le bon moment pour intégrer un membre externe au conseil d'administration. Une personne extérieure voit des choses que les propriétaires aux prises avec des problèmes opérationnels ne remarquent pas forcément. Un membre externe ayant déjà siégé dans un conseil d'administration peut améliorer considérablement la qualité du travail du conseil et accroître la valeur ajoutée qu'il apporte à l'entreprise. Il est recommandé qu'il y ait toujours au moins deux membres externes au conseil d'administration afin de garantir une bonne dynamique de groupe.

Exemples de la manière dont un membre externe du conseil d'administration peut aider l'entreprise :
- apporter de la discipline au travail du conseil d'administration et donc de la valeur ajoutée aux activités de l'entreprise
- remettre en question le PDG et l'éclairer
- améliorer le travail stratégique et la prise de décision
- élargir le réseau de contacts de l'entreprise

Voir certains de nos conseillers ayant une expérience du travail au sein d'un conseil d'administration.

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Conseillers pour l'entrée sur le marché mondial

Chez Tietoa Finland, nous avons de fortes ambitions de croissance et des projets d'entrée sur le marché mondial. Bien que notre équipe ne dispose pas de toutes les compétences nécessaires, nous avons utilisé Boardio pour trouver des conseillers.

Le processus de recherche s'est déroulé sans encombre et le résultat a dépassé nos attentes. En peu de temps, nous avons reçu des candidatures de plusieurs personnes très expérimentées et nous en avons maintenant deux qui travaillent comme conseillers.

Tietoa

Marko Rajala

Des conseillers pour relever les défis de la croissance

Boardio a commencé à chercher un conseiller pour l'aider à relever les défis de la croissance. Nous avions un niveau d'exigence élevé et exigions, entre autres, une expérience managériale dans notre secteur d'activité. Boardio a trouvé un très bon candidat avec lequel nous travaillons actuellement.

Je recommande vivement Boardio à toute entreprise qui a besoin d'une vision externe honnête et expérimentée pour soutenir sa croissance.

Max Siivouspalvelut

Antti Halonen

Conseillers pour les projets universitaires

L'université d'Aalto recherche des conseillers pour ses projets de création d'entreprises. Nous avons reçu d'excellents candidats par l'intermédiaire de Boardio et continuerons à l'utiliser à l'avenir.

Je recommanderais absolument Boardio à d'autres personnes. En tant qu'outil électronique, c'est un bon complément pour l'écosystème de l'innovation et de l'entrepreneuriat.

Aalto University

Panu Kuosmanen

Partage d'expériences et de connaissances

Nous avons établi une relation avec un nouveau conseiller par l'intermédiaire de Boardio qui pourrait potentiellement devenir notre partenaire en Finlande. Ce conseiller partage notre vision et a plus d'expérience que nous, nous pensons que cela peut bien se passer.

Je pense que Boardio est un bon moyen de rechercher des conseillers qui complètent les compétences que vous souhaitez développer dans votre entreprise et votre expertise.