Blog

Verified Advisor is a premium verification service for advisors on our platform that enhances profile credibility and trustworthiness, both for advisors and the clients. For a one-time verification fee (€99), advisors can elevate their profile with the Verified Advisor Badge, signalling to potential clients that they have been vetted by our team.

How It Works:

Profile Verification Process: Our team conducts a review of the advisor's LinkedIn profile, followed by a 30-minute interview to validate their experience, expertise, and gain insight into the types of advisory roles they are most interested in.

Exclusive Notes for Our Country Managers: Our Country Managers receive notes on the advisor’s background and preferences, allowing us...

We’ve had hundreds of conversations with companies across various industries, gaining invaluable insights into the challenges growth companies face during global expansion.

In this 1-hour call, we’ll focus on your business, discussing where you are now, your future goals, and the actions you’re considering. You’ll receive candid feedback and expert recommendations to help guide your next steps.

Working with a wide variety of companies has provided us with invaluable insights into the typical challenges growth companies face when expanding globally. We’ve also observed which actions lead to success and which fall short.

Now, we want to share these insights with companies aiming for international markets.

In this 1-hour call, the focus is entirely on your business. We’ll discuss where...

Are you ready to take your business to the next level with expert guidance? Our email training series is designed to teach you everything you need to know about working with advisors to achieve real business success. Whether you’re aiming to expand into new markets, raise funding, or improve your overall strategy, this training will equip you with the tools and insights to get the most from your advisors.

• Learn how to identify the right advisors for your specific business needs.
• Understand best practices for building successful advisor relationships.
• Gain insights on advisor compensation and how to manage their role effectively.

We will send you 8 short emails, one every other day.

Sign up for this free email...

At BOARDIO, we are experts in internationalization and business development. We can assist with the entire process or help with specific stages you’re not ready to handle on your own.

• We can help define and implement your internationalization strategy.
• We can create a network of local agents in your target countries.
• We can manage this network for you if needed.
• We can identify local distributors and introduce your products to them.
• We can negotiate terms and conditions according to your requirements.
• We offer tailored solutions to fit your specific needs.

Let’s discuss your needs. Tell us where you are, and we’ll build your internationalization strategy together. To get started, please provide us with some basic...

Boardio Export Office (BEO) offers companies an efficient, cost-effective way to expand globally. With BEO, businesses can tap into new markets with minimal effort, leveraging BOARDIO's network of 8500+ local advisors to navigate complex regulations, sales channels, and cultural nuances.

Sales are the lifeblood of any business. When sales are thriving, other challenges seem manageable. The most effective way to drive sales growth is through internationalization—expanding your customer base across borders. But going global isn't easy. It involves navigating regulations, establishing new sales channels, and dealing with language barriers and payment systems. These complexities can demand significant investment and time.

What if there were a simpler, faster, and more affordable way to go international?

At BOARDIO, we’ve developed a solution:...

Olet B2B-liiketoiminnassa ja haluaisit laajentaa uusiin maihin. Pientä lokalisaatiota lukuun ottamatta ratkaisusi on täysin sijainnista riippumaton, ja näin ollen voisit helposti palvella ulkomaisia asiakkaita.

Suurin haaste on kuitenkin, miten tavoittaa yritykset vieraassa maassa, kun sinulla ei ole siellä verkostoja, ei brändin tunnettavuutta, etkä tunne paikallista liiketoimintakulttuuria tai puhu paikallista kieltä.

Tarvitset ovien avaajia - paikallisia ihmisiä, joilla on alaan liittyvää asiantuntemusta, tarvittavia yhteyksiä ja jotka näkevät tarjoamasi arvon. Nämä ovien avaajat tekevät esittelyjä ja yhdistävät sinut oikeisiin ihmisiin oikeissa yrityksissä. He eivät yleensä myy puolestasi, vaan tarjoavat sinulle mahdollisuuden esitellä tarjontasi oikealle yleisölle.

Mutta miten löydät ihmiset, joilla 1) on oikea alan kokemus ja 2) ovat kiinnostuneita yrityksestäsi? Ensimmäinen osa on helppo; voit tehdä LinkedIn-haun ja löytää nopeasti tuhansia sopivia...

Meiltä kysytään usein konkreettisia todisteita neuvonantajien vaikutuksesta yritykseen. Startup Genomen "The Scaleup report" -raportissa on mielenkiintoisia havaintoja tästä asiasta.

Raportin mukaan yhteys neuvonantajien käytön ja startupin menestyksen välillä skaalautumisessa on selvä. Raportissa todetaan, että verrattuna yrityksiin, jotka eivät käytä neuvonantajia, yritys, joka käyttää yhtä tai kahta neuvonantajaa, skaalautuu 100 prosenttia todennäköisemmin menestyksekkäästi. Kolmea tai neljää neuvonantajaa käyttävien yritysten todennäköisyys onnistua skaalautumisessa on jälleen 50 prosenttia suurempi kuin yhden tai kahden neuvonantajan kanssa toimivien yritysten.

Raportin mukaan neuvonantajien käyttäminen on tärkein yksittäinen tekijä skaalautumisen onnistumisessa, paljon tärkeämpi kuin esimerkiksi osakeoptioiden tarjoaminen työntekijöille.

Vaikka neuvonantajat eivät voi tehdä ihmeitä, kannattaa vakavasti harkita niiden käyttöä menestymismahdollisuuksien lisäämiseksi.

Olemme innoissamme voidessamme esitellä sinulle tämän maanläheisen käsikirjan, joka opastaa sinua neuvonantajien hyödyntämisessä yrityksesi hyväksi.

Jatkuvasti kehittyvässä liike-elämässä oikeat neuvonantajat rinnallasi voivat olla se ratkaiseva asia. Tämä opas on suunniteltu auttamaan kaikenkokoisia yrityksiä hyödyntämään neuvonantajien asiantuntemusta ja muuttamaan sen konkreettiseksi menestykseksi.

Sukellamme suoraan asiaan. Näytämme, miten voit selvittää, millaisia neuvonantajia tarvitset, miten löydät heidät ja ennen kaikkea miten voit rakentaa vahvan ja hedelmällisen kumppanuuden. Puhumme todellisista ihmisistä, joilla on todellisia taitoja ja jotka auttavat yritystäsi menestymään. Olemme liittäneet mukaan 20 menestystarinaa todellisista yrityksistä, jotka ovat kulkeneet tätä polkua aiemmin, jotta näet tarkalleen, miten neuvonantajat voivat vauhdittaa kasvuasi.

Ajattele tätä opasta neuvonantajanasi neuvonantajien parissa - se on suoraviivainen, käytännöllinen ja auttaa sinua hyödyntämään sen potentiaalin, jonka neuvonantajat voivat tuoda yrityksellesi.

Jos...

KOLME KESKEISTÄ SEIKKAA:

1. Kerro lyhyesti, mikä tekee sinusta sopivan tehtävään ja miksi olet siitä kiinnostunut.
2. Useimmat hakemukset toimitetaan anonyymeinä, joten viittaus LinkedIn-profiiliisi ei toimi.
3. Niiden hakemukset, joilla on Advisor Priority premium -paketti, toimitetaan täydellisin tiedoin (Linkedin-profiili, sähköpostiosoite jne.).

BOARDION VINKIT: MITEN EROTTUA JOUKOSTA?

Saamme keskimäärin 8 hakemusta jokaista Boardion neuvonantajan tai hallituksen jäsenen hakua kohden, mutta joissakin tapauksissa jopa yli 40 hakemusta. Tämä tarkoittaa, että ensimmäinen valinta perustuu hyvin pitkälti hakemukseesi ja LinkedIn-profiiliisi.

Koska LinkedIn-profiili ei yleensä sisällä kaikkia haun kannalta olennaisia yksityiskohtia, hakemusteksti on ratkaisevan tärkeä, jotta pääset seuraavaan vaiheeseen. Tässä asiantuntijoidemme vinkkejä täydellisen hakemuksen kirjoittamiseen.

KESKITY YRITYKSEN TARPEISIIN
Jos yritys etsii henkilöä, jolla on aiempaa SaaS-kokemusta, selitä, millaista kokemusta sinulla on kyseiseltä alalta. Jos...

Etsimme hyvin verkostoituneita yksilöitä tai alan asiantuntijoita tulemaan Boardio-lähettiläiksi. Boardio-lähettilään päätehtävä on tarjota liidejä Boardiolle. Liidien tarjoaminen tarkoittaa yhdistämistä yhden Boardion maajohtajan kanssa yritykseen (tai kiihdyttämöön) joka on kiinnostunut neuvonantajista tai ohjaamalla kiinnostuneet osapuolet lähettilään mukautetun URL:n avulla "Aloita" -sivulle. Boardion maajohtaja solmii sopimuksen ja toimittaa palvelun käyttäen Boardion globaalia alustaa.

Lähettiläät saavat 30 % tulosta, jonka Boardio laskuttaa yritykseltä (Boardion hinnat alkavat 1900 €:sta, mutta hinnoittelua voidaan säätää jokaiselle asiakkaalle).

Olemme kiinnostuneita mistä tahansa yrityksestä, koosta tai toimialasta riippumatta, joka tarvitsee neuvonantajia. Useimmat asiakkaistamme tuottavat 1-5 miljoonaa euroa liikevaihtoa, mutta meillä on myös aloittavia yrityksiä, yliopistoja ja suurempia yrityksiä (joiden liikevaihto voi olla jopa 200 miljoonaa euroa) asiakkaina.

Asiakkaidemme keskeinen tarve on saada asiantuntemusta laajentaessaan uusille markkinoille. Tässä kohtaa...

Boardio (www.boardio.com) with 7000 advisors from 100 countries is a leading platform and service connecting SMEs, startups and research ventures with highly qualified advisors. Our key focus is to help companies expand overseas with the help of local advisors. 

We are now expanding the service into several new countries and seek several highly motivated and independent Country Managers/Lead/Directors to drive our business in their regions. We are especially interested in the following countries but encourage interested also from other countries to apply:

• Argentina
• Brazil
• Canada
• Japan
• New Zealand
• South Africa
• United States

As the Country Manager, you will be responsible for:

• Fully managing and growing Boardio's presence in your region
• Building and maintaining a strong sales...
  

Tagomo etsi rinnalleen neuvonantajan, koska yrittäjät halusivat ottaa seuraavan stepin firman viemiseksi eteenpäin. “Meillä on kunnianhimoiset tavoitteet tulevaisuuteen ja ajattelimme, että advisorin kanssa saamme uuden vaihteen silmään”, Tagomon hallituksen puheenjohtaja Mikko Lehtinen kertoo.

Tagomo kaipasi ulkopuolisen asiantuntijan mietteitä erityisesti siitä, mitä yritys tekee hyvin, mikä kaipaa kehittämistä ja mihin olisi järkevintä fokusoitua. “Vaikka meillä on paljon hyviä ihmisiä ympärillämme, halusimme kuulla täysin ulkopuolisen ihmisen rehellisen näkemyksen liiketoiminnastamme”, Mikko Lehtinen kertoo.

Tagomo lähti etsimään sopivaa advisoria Boardion kautta.

“Saimme paljon hyviä hakemuksia bisnesmaailman kovilta ammattilaisilta, joista yksi oli Hans Edin. Hän vakuutti meidät haastattelussa sekä kokemuksellaan että loistavana tyyppinä”, Lehtinen sanoo.

“Hasse on ollut meille täydellinen kumppani, kova ammattilainen ja mielettömän hyvä tyyppi. Hänellä on poikkeuksellinen kyky löytää asioista todella...

Joskus meiltä kysytään, mitä konkreettista hyötyä neuvonantajien tai ulkopuolisten hallituksen jäsenten ottamisesta on. Tässä yksi esimerkki ja joitakin lukuja:

Tämä yritys kamppaili liiketoimintansa kasvattamisesta. He halusivat löytää jonkun, joka työskentelisi johdon kanssa strategian sekä myynnin ja muiden prosessien parissa. Löysimme heille kokeneen henkilön, jolla oli sopivaa kokemusta alalta. Sen jälkeen, kun tämä henkilö aloitti työskentelyn hallituksen jäsenenä, yrityksen liikevaihto on kasvanut yli 50 prosenttia (verrattuna nollakasvuun vuotta aiemmin), mutta mikä tärkeintä, voitto kasvoi lähes 2000 prosenttia. En sano, että tämä kaikki johtuu uudesta hallituksen jäsenestä, mutta yritys tarvitsi selvästi uusia näkemyksiä ja asiantuntemusta siitä, miten se voisi viedä liiketoimintansa aivan uudelle tasolle.

Kaiken kaikkiaan neuvonantajien tai ulkopuolisten hallituksen jäsenten käyttämisellä on useita etuja, muun muassa seuraavat:

1. Asiantuntemus ja kokemus:...
   

"Meidän olisi pitänyt tehdä tämä [ulkopuolisten hallituksen jäsenten ottaminen] jo paljon aikaisemmin, sillä hyödyt ovat olleet valtavat", sanoi erään asiakasyrityksemme toimitusjohtaja. Löysimme heille 25 ehdokasta, ja he alkoivat työskennellä kahden ehdokkaan kanssa.

Kuulemme tämän melko usein - "meidän olisi pitänyt tehdä tämä paljon aikaisemmin". Jostain syystä monet yritykset epäröivät etsiä ulkopuolisia henkilöitä neuvonantajiksi tai hallituksen jäseniksi. Mutta kun ne vihdoin tekevät niin, he ovat positiivisesti yllättyneitä siitä, miten laadukkaita neuvonantajia löytyy ja miten paljon vaikutusta näillä ihmisillä on yritykseen.

Neuvonantajien tai ulkopuolisten hallituksen jäsenten palkkaamista kannattaa yleensä harkita silloin, kun yritys on käännekohdassa, tyypillisesti tilanteessa, jossa yritys pyrkii kasvamaan ja skaalaamaan toimintaa. Ei kuitenkaan ole olemassa yhtä ainoaa vastausta siihen, milloin on oikea aika alkaa käyttää neuvonantajia tai ulkopuolisia hallituksen...