Miten hyödyntää neuvonantajia, kun siirrytään uudelle liiketoiminta-alalle?

Yrityksesi on kehittänyt mahdollisen spin-off-yrityksen, mutta kenelläkään tiimissäsi ei ole tarvittavaa asiantuntemusta tältä alalta?

Näin kävi erään meidän asiakkaan kohdalla. Yritys toimii B2B-alalla, mutta se oli keksinyt idean, jolla oli merkittävää liiketoimintapotentiaalia kuluttajamarkkinoilla. Tuotannossa oli selviä synergiaetuja, ja siksi yritys halusi pitää liiketoiminnan osana yritystä.

Ratkaisu oli hakea neuvonantaja, jolla oli kokemusta vahvojen kuluttajamerkkien rakentamisesta. Löysimme 15 ehdokasta, joista yritys haastatteli neljää ja aloitti lopulta yhteistyön yhden kanssa. Kyseisellä henkilöllä oli sekä kuluttajamarkkinoiden asiantuntemusta että alan asiantuntemusta tarvittavasta toimialasta. Tämä sopi todella hyvin yhteen.

Kun siirrytään uudelle liiketoiminta-alalle, voi olla hyödyllistä etsiä neuvonantajia, joilla on kokemusta ja asiantuntemusta kyseiseltä alalta. Neuvonantajat voivat antaa arvokasta opastusta ja näkemystä, jotka auttavat sinua selviytymään uuden yrityksesi haasteista ja mahdollisuuksista. Seuraavassa on joitakin vinkkejä siitä, miten neuvonantajia kannattaa hyödyntää, kun aloitat uuden liiketoiminnan:

1. Kehitä selkeä käsitys siitä, mitä haluat saavuttaa uudella yritykselläsi ja millä erityisaloilla tarvitset apua. Tämä auttaa sinua tunnistamaan tarpeisiisi sopivat neuvonantajat.
2. Tunnista ja luo ihanteelliset neuvonantajaprofiilit. Tällaisia voisivat olla alan johtajat, menestyneet yrittäjät ja muut asiantuntijat, joilla on sopivaa kokemusta ja asiantuntemusta alalta, jolle aiot siirtyä.
3. Ota yhteyttä meihin Boardiossa löytääksesi potentiaalisia neuvonantajia. Selitä neuvonantajille liikeideasi ja se, mitä toivot saavuttavasi. Kerro selkeästi, mihin tarvitset apua, ja kysy, olisivatko he halukkaita toimimaan yrityksesi neuvonantajina ja millä ehdoilla.
4. Kun olet löytänyt muutaman neuvonantajan, jotka ovat halukkaita auttamaan, määrittele selkeät odotukset ja tavoitteet yhteistyösuhteelle. Näihin voivat kuulua säännölliset tapaamiset tai tarkistukset, neuvonantajan erityistehtävät tai -vastuut sekä muut odotukset tai vaatimukset.
5. Keskustele neuvonantajiesi kanssa säännöllisesti ja pyydä heiltä neuvoja ja ohjausta keskeisissä päätöksissä ja haasteissa. Ole avoin heidän palautteelleen ja ehdotuksilleen ja ole valmis mukautumaan ja muuttamaan toimintatapojasi heidän palautteen perusteella.

Kaiken kaikkiaan neuvonantajien käyttäminen, kun aloitat uuden liiketoiminta-alueen, voi olla arvokas tapa saada tarvittavaa tietoa ja opastusta, joka voi auttaa sinua menestymään uudessa liiketoiminnassa. Kun tunnistat oikeat neuvonantajat, määrittelet selkeät odotukset ja tavoitteet ja olet säännöllisesti yhteydessä heihin, voit hyödyntää heidän asiantuntemustaan ja kokemustaan ja auttaa yritystäsi kasvamaan ja menestymään.