¿Cómo utilizar a los asesores cuando se entra en un nuevo campo empresarial?

¿Su empresa ha creado un spin-off potencial pero nadie en su equipo tiene la experiencia necesaria para hacerlo volar?

Este fue el caso de uno de los clientes de BOARDIO. Esta empresa opera en B2B pero había inventado algo con un gran potencial de negocio en el mercado de consumo. Había algunas sinergias claras en la producción y por lo tanto la empresa quería mantener el negocio en la empresa.

La solución consistió en encontrar un asesor con experiencia en la creación de marcas de consumo sólidas. Encontramos 15 candidatos, de los cuales la empresa entrevistó a cuatro y finalmente empezó a trabajar con uno. Esta persona tenía experiencia tanto en el mercado de consumo como en el sector. Una muy buena combinación.

Cuando se entra en un nuevo campo de negocio, puede ser útil buscar asesores que tengan experiencia y conocimientos en ese campo concreto. Los asesores pueden proporcionar orientación y conocimientos valiosos que le ayudarán a afrontar los retos y oportunidades de su nueva empresa. He aquí algunos consejos sobre cómo recurrir a asesores cuando se entra en un nuevo campo empresarial:

1. Comprenda claramente lo que quiere conseguir con su nueva empresa y en qué áreas concretas necesita ayuda. Esto le ayudará a identificar a los asesores adecuados para sus necesidades.
2. Identifique y cree perfiles de asesores ideales. Podría incluir a líderes del sector, empresarios de éxito y otros expertos con experiencia y conocimientos relevantes en el campo en el que está a punto de entrar.
3. Póngase en contacto con nosotros en Boardio para encontrar asesores potenciales. Explique su idea de negocio a los asesores y lo que espera conseguir. Explique claramente para qué necesita ayuda y pregúnteles si estarían dispuestos a asesorarle y en qué condiciones.
4. Una vez que haya identificado a algunos asesores dispuestos a ayudarle, establezca expectativas y objetivos claros para su relación de trabajo. Esto podría incluir reuniones o comprobaciones periódicas, tareas o responsabilidades específicas para el asesor y cualquier otra expectativa o requisito.
5. Relaciónese con sus asesores con regularidad y pídales consejo y orientación sobre decisiones y retos clave. Esté abierto a sus comentarios y sugerencias, y dispuesto a adaptarse y pivotar en función de sus aportaciones.

En general, recurrir a asesores cuando se entra en un nuevo campo empresarial puede ser una forma valiosa de obtener ideas y orientaciones valiosas que pueden ayudarle a tener éxito en su nueva empresa. Si identifica a los asesores adecuados, establece expectativas y objetivos claros y colabora con ellos regularmente, podrá aprovechar sus conocimientos y experiencia para ayudar a su empresa a crecer y tener éxito.