Zeit für eine systematische Vorstandsarbeit?
Zu Beginn besteht der Vorstand eines Unternehmens oft aus den Gründern und ihren Angehörigen. Wenn das Unternehmen wächst, müssen die Verwaltungssysteme und -verfahren des Unternehmens in Ordnung gebracht werden. Oft erkennen die Gründer in dieser Phase die Bedeutung des Vorstands und beginnen mit einer systematischen Vorstandsarbeit.
Dies ist ein guter Zeitpunkt, um ein externes Vorstandsmitglied in den Vorstand zu holen. Ein Außenstehender sieht Dinge, die Eigentümern, die mit operativen Herausforderungen zu kämpfen haben, möglicherweise nicht auffallen. Ein externes Mitglied mit Erfahrung im Vorstand kann die Qualität der Vorstandsarbeit deutlich verbessern und den Mehrwert, den der Vorstand für das Unternehmen bringt, erhöhen. Es wird empfohlen, dass immer mindestens zwei externe Vorstandsmitglieder anwesend sein sollten, um eine gute Gruppendynamik zu gewährleisten.
Beispiele dafür, wie ein externes Vorstandsmitglied dem Unternehmen hilft:
- Disziplin in die Vorstandsarbeit einbringen und damit einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen
- den CEO herausfordern und unterstützen
- Verbesserung der Strategiearbeit und Entscheidungsfindung
- Erweiterung des Kontaktnetzes des Unternehmens
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