Was sind die Vorteile des Einsatzes von Beratern oder externen Vorstandsmitgliedern?

Manchmal wird die Frage gestellt, was der konkrete Nutzen von Beratern oder externen Vorstandsmitgliedern ist. Hier ist ein Beispiel mit einigen Zahlen:

Dieses Unternehmen hatte Schwierigkeiten, sein Geschäft auszubauen. Es wollte jemanden finden, der mit der Geschäftsleitung an der Strategie sowie an den Verkaufs- und anderen Prozessen arbeitet. Wir fanden für sie eine erfahrene Person mit einschlägiger Branchenerfahrung. Seitdem diese Person als Vorstandsmitglied tätig ist, ist der Umsatz des Unternehmens um über 50 % gestiegen (gegenüber einem Nullwachstum im Jahr zuvor), aber noch wichtiger ist, dass der Gewinn um fast 2000 % gestiegen ist. Ich will nicht behaupten, dass dies alles auf ein neues Vorstandsmitglied zurückzuführen ist, aber dieses Unternehmen brauchte eindeutig neue Ansichten und Fachwissen, um das Unternehmen auf eine ganz neue Ebene zu bringen.

Insgesamt bietet der Einsatz von Beratern oder externen Vorstandsmitgliedern mehrere Vorteile, unter anderem:

1. Fachwissen und Erfahrung: Berater und externe Vorstandsmitglieder können eine Fülle von Fachwissen und Erfahrung in einer bestimmten Branche oder einem bestimmten Funktionsbereich mitbringen. Dieses Fachwissen ist vielleicht der häufigste Grund für die Hinzuziehung eines externen Beraters.
2. Neue Perspektive: Berater und externe Vorstandsmitglieder können eine neue Perspektive auf die Tätigkeiten und Strategien eines Unternehmens einbringen, was besonders nützlich sein kann, wenn ein Unternehmen vor einer neuen Herausforderung steht oder in neue Märkte expandieren möchte. Externe Personen sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht, was für den CEO und andere Mitarbeiter oft schwierig ist.
3. Netzwerk und Verbindungen: Externe Personen können über ein breites Netzwerk von Kontakten und Verbindungen verfügen, die für ein Unternehmen von Vorteil sein können, wenn es neue Kunden, Partner oder Ressourcen erschließen will. Dies ist besonders nützlich, wenn ein Unternehmen in neue Länder oder neue Branchen eintritt.
4. Erhöhte Glaubwürdigkeit: Berater oder externe Vorstandsmitglieder können die Glaubwürdigkeit und die wahrgenommene Legitimität eines Unternehmens erhöhen, was bei der Suche nach Finanzmitteln, Partnerschaften oder anderen Möglichkeiten hilfreich sein kann. Es ist jedoch nicht ratsam, Berater nur aufgrund ihres Rufs zu engagieren, sondern sicherzustellen, dass sie auch Zeit für das Unternehmen haben.
5. Verbesserte Führung: Berater und externe Vorstandsmitglieder können in Fragen der Unternehmensführung, z. B. Risikomanagement, Einhaltung von Vorschriften und Strategie, Aufsicht und Anleitung bieten. Je größer das Unternehmen ist, desto wichtiger ist es, dass die Unternehmensführung richtig gehandhabt wird.
6. Bessere Entscheidungsfindung: Berater und externe Vorstandsmitglieder können bei wichtigen Entscheidungen, mit denen ein Unternehmen konfrontiert ist, wertvolle Anregungen und Hilfestellungen geben und dazu beitragen, dass diese Entscheidungen fundiert und gut durchdacht sind. Sie sorgen auch dafür, dass Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden. Darüber hinaus können Berater dem CEO und anderen Führungskräften helfen, die Verantwortung zu übernehmen und die Ziele zu erreichen.